朱钰峰在发言中分享，2020年是极其不平凡的一年，新冠疫情蔓延、自然灾害频发，“十三五”期间“全面建成小康社会，决战脱贫攻坚”的重要目标达成的同时，也是球盟会集团转型发展、模式创新的关键之年，球盟会新能源轻资产战略的变革之路上向前迈出了一大步：上网电量完成率101%，光伏电站单瓦运维费用降低至人民币0.05元/W，第八批国补成功申报3.73GW，出表规模约1.9GW，榆林协能鑫科平价项目实现复工复产，全容并网……
新时期，新能源前景向好。2020年9月，在第75届联合国大会期间，中国提出将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。2020年12月，国家主席习近平在气候雄心峰会上发表重要讲话，宣布中国国家自主贡献一系列新举措。到2030年，风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上。“十四五”期间，光伏装机规划投产预计将达到320GW，年均增加超过60GW。
“变局中孕育着发展的机遇，球盟会要主动拥抱变化，推进平价示范基地建设，引导低价上网试点建设，新发展格局要加快构建，高质量发展要深入实施。”艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。朱钰峰认为，球盟会必须牢牢抓住“3060碳中和”的历史契机，顺应政策和行业发展趋势，立足当下、高瞻远瞩，成为碳中和的“引路人”。
未来球盟会新能源的长期目标是打造成一家“轻资产、厚利润”的可持续发展的光伏企业，而在光伏电站业务之外，公司将在减碳、低碳、零碳、封碳的大循环中寻求下一轮大发展的机会。朱钰峰呼吁全体球盟会人将滴水之流汇成蓬勃之力，继续“拥抱变化、进而有为”。
执行总裁安令毅在年度经营工作报告中，分析了新能源行业未来发展形势，同时全面回顾了公司2020年度运营、出表、开发等业务。“未来球盟会新能源将成为提供绿色能源、领先优质的太阳能电力资产管理公司。”2021年，球盟会需要抓电量、促效益、降成本，也需要提质增效，积极探索碳资产交易，凝心聚力再出发。
副总裁任峰在题为《出表工作的回顾与展望》的工作报告中分析，截至2020年底，球盟会新能源累计出售光伏资产约3.5GW，为公司降低负债约198亿元，推动轻资产转型大幅向前。任峰表示，2021年，球盟会新能源将继续贯彻轻资产经营模式，与战略合作伙伴强强联合，优势互补，完成公司战略“华丽转身”。
会上还隆重表彰了在过去一年里为企业做出巨大贡献、付出辛勤努力的先进集体和个人。基于疫情管控需要，球盟会新能源八大区域公司通过远程视频等形式“云上参会”。